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首钢冷轧公司技术攻关增效益
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//www.lgmi.com 发表日期:2013-5-29 15:42:29
兰格钢铁 |
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面对严峻的市场形势,主动拓宽工作思路,大力开展技术攻关,促进技术经济指标攀升。今年以来,首钢冷轧公司广大干部职工累计开展35项技术攻关,完成15项,20项取得阶段性进展,累计实现经济效益2100万元。
今年以来,首钢冷轧公司克服冬季物流运输、订单组织困难等不利因素,密切配合技术研究院、销售公司、迁钢公司等产、销、研一体化生产组织,主动应对市场环境变化,通过内部实施精细化生产组织,不断强化现场动态管控,优化生产排程,加强设备点检维护力度,确保各产线持续稳定运行。加大生产组织力度,深入开展“降本增效比贡献、二次创业当先锋”劳动竞赛活动,全面完成各项生产经营任务。主要技术经济指标又有新的提升,综合成材率完成95.99%,同比提高0.31%,综合能耗60.83kgce/t,同比降低3.99kgce/t,较好地完成总公司降成本增效益任务。
在优化产品结构,增加中高端产品比例方面,首钢冷轧公司强化产品认证,提高产品档次和产品质量,开展持续技术攻关,解决一系列关键技术难题。通过优化光整机工作辊粗糙度和光整延伸率参数,解决华晨宝马订单低屈服、高粗糙度、低波纹度协调控制难题。通过控制炉区泄漏、优化冷却塔辊子控制,有效降低带钢表面黑点缺陷。通过改善高强钢轧后板型,优化炉区张力等措施,大幅降低连退机组炉内划伤缺陷。通过改造乳化液系统,实现全过滤功能和对硌印缺陷严重程度分级细化管理,有效降低轧机硌印发生次数及硌印换辊次数。
在提高精细化管理水平,向管理要效益方面,首钢冷轧公司深入开展六西格玛活动,自2011年以来,已连续开展两期六西格玛活动,共计30个项目。目前,第二批活动已完成评审工作,目标达成率平均为134%。 |
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