三峡全通公司建立总经理奖励基金

      --加大生产考核 实现提质增效
 //www.lgmi.com    发表日期:2013-3-15 16:32:06  兰格钢铁
    为加强对产品质量的监督管理,提升产品质量,降低成本,并调动广大员工工作积极性,三峡全通涂镀板材有限公司建立了涵盖“质量考核、产量提升及降低成本、安全生产”等方面的总经理奖励基金,奖励基金奖励对象主要为生产一线员工和生产辅助员工,具体为:安全生产部下属酸洗、轧机、镀锌、包装生产线所有人员,含参与生产的组长、主任、作业长、质检员及原磨辊厂操作工;设备运行部动能厂生产线操作工、设备维修人员。安全生产部、设备运行部下属车间非直接参与生产人员。

    公司制定并下发了《2013年一季度公司生产考核办法》,并在考核办法明确奖励基金数额,确定了奖罚程序、产量考核标准(包括考核工作时间、奖励范围、奖励额度)、质量考核标准(包括质量目标:综合合格率、综合出材率、工艺参数符合率、操作规程符合率、缺陷控制措施效果评价等7项)、成本考核标准(包括锌耗镀锌工序目标成本、酸洗工序目标成本),对生产过程中做出突出表现的员工进行奖励。

    此项举措,将对实现提质增效,调动公司广大员工的工作主动性和积极性产生积极作用。
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