自主创新严细苛求提升质量 ——记首钢冷轧公司镀锌作业区首席作业长齐春雨
发表日期:2014/12/8 11:30:42 兰格钢铁
外板是汽车板生产的“精品”和汽车的“脸面”,对产品表面质量要求极高。在冷轧全部工序中,工艺最复杂的是热镀锌机组,最难生产的产品是热镀锌汽车外板。由于近乎苛刻的零缺陷表面质量要求,国内仅有宝钢、大连蒂森等少数厂家才能批量生产镀锌外板。
冷轧公司热镀锌机组由CMI公司设计,代表了世界先进水平的产线,集中了国外多家公司的设计和技术,产品定位于高端镀锌汽车板。从2012年6月开始正式启动宝马镀锌板认证以来,齐春雨便下定决心,一定要争取向知名汽车品牌供货的机会,实现首钢镀锌板在高端汽车的突破。
为了及早发现问题,他们通过普通产品模拟外板检修,生产前检查和过程控制,在外板模拟生产中发现镀锌板表面存在大量的黑点缺陷。看着一流的设备生产不出一流的产品,大家心里非常着急。齐春雨立即组建了党员团队,向黑点技术展开攻关。他一方面对黑点缺陷进行电镜分析,弄清缺陷到底是什么;另一方面查阅外文文献,向外国专家咨询,与同事们共同讨论缺陷成因和解决方法。通过在产线上进行跟踪测试,他们终于发现黑点缺陷来自于清洗退火冷却阶段。经过反复试验,大家找到了提高带钢清洗质量等方法,大幅度降低了表面黑点数量,满足了宝马等高端汽车外板认证质量要求。在总结攻关经验时,齐春雨认识到,质量的改进过程永无止境,只有不断地提升和改进才能发现问题,不断地在技术、设备和管理上实现自我创新。
通过宝马认证仅仅是开始,为宝马批量供货才是能力水平的体现。全员过程质量控制是批量生产高质量镀锌外板的基础和关键,需要各岗位操作人员密切配合,100%按标准完成,因为任何环节出现疏忽,就会造成产品质量出现问题。齐春雨结合各岗位操作,组织制定了《全员过程质量控制管理细则》和《生产宝马汽车板内部控制规范》,要求各岗位操作工严格按照内控标准检查过程产品质量,每卷带钢在入口、清洗段出口、出锌锅、下冷却塔、光整和出口均要进行检查。宝马要求使用高粘度冲压润滑油,整个板面必须保证涂油均匀。在宝马总部列出的钢板问题中比例最高的就是涂油不均,占到了三分之一。在刚开始批量生产时,涂油机刀梁时常出现堵塞,造成涂油不均的问题。齐春雨意识到,坚决不能把这个问题带给客户。经过在现场细心的观察和认真分析,齐春雨找到了造成刀梁易堵的原因。为此,他积极组织制定措施,定时检查涂油机刀梁状态,做到“每卷一检查、五卷一清理”。同时在生产前检查清理产线辊子表面,生产中增加对带钢擦拭检查和捞渣频次,“每卷一扒渣、五卷一捞渣”等系列措施,对生产过程的严细苛求,保证了每卷宝马板表面涂油均匀,批批合格下线。
为了使党员攻关解决产线技术难题,提高产品质量成为长效机制,他们组织工程师、作业长成立了“创新工作室”,随时根据生产所需展开攻关。齐春雨组织创新工作室成员创办了“镀锌技术论坛”,及时把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结,形成技术标准供全体职工交流学习共享,实现了同步提高。创新工作室还组织职工围绕镀锌产品结构升级,重点放在影响镀锌高品质带钢锌渣、锌流纹、划伤等缺陷的攻关上,有效防止了缺陷的产生。
近年来,结合宝马汽车板的认证和需求,齐春雨又组织各专业查找并解决了生产中影响外板生产的各类问题182项,组织修订外板工艺检修清单、外板生产前检查清单和外板生产过程控制清单50余项。截止到今年4月底,累计生产宝马汽车外板3924.2吨,合格率72.18%,累计通过宝马零件认证27个,可以批量供货零件17个。
齐春雨说,在今后的工作中,他要继续发扬共产党员不怕苦、不怕难的优良作风,继续发扬首钢人的优良传统,以高标准要求自己,打造一支精神状态良好、作风过硬的队伍,立足自主创新、不断提升质量,为提高冷轧综合竞争力和提升首钢品牌而努力奋斗。
冷轧公司热镀锌机组由CMI公司设计,代表了世界先进水平的产线,集中了国外多家公司的设计和技术,产品定位于高端镀锌汽车板。从2012年6月开始正式启动宝马镀锌板认证以来,齐春雨便下定决心,一定要争取向知名汽车品牌供货的机会,实现首钢镀锌板在高端汽车的突破。
为了及早发现问题,他们通过普通产品模拟外板检修,生产前检查和过程控制,在外板模拟生产中发现镀锌板表面存在大量的黑点缺陷。看着一流的设备生产不出一流的产品,大家心里非常着急。齐春雨立即组建了党员团队,向黑点技术展开攻关。他一方面对黑点缺陷进行电镜分析,弄清缺陷到底是什么;另一方面查阅外文文献,向外国专家咨询,与同事们共同讨论缺陷成因和解决方法。通过在产线上进行跟踪测试,他们终于发现黑点缺陷来自于清洗退火冷却阶段。经过反复试验,大家找到了提高带钢清洗质量等方法,大幅度降低了表面黑点数量,满足了宝马等高端汽车外板认证质量要求。在总结攻关经验时,齐春雨认识到,质量的改进过程永无止境,只有不断地提升和改进才能发现问题,不断地在技术、设备和管理上实现自我创新。
通过宝马认证仅仅是开始,为宝马批量供货才是能力水平的体现。全员过程质量控制是批量生产高质量镀锌外板的基础和关键,需要各岗位操作人员密切配合,100%按标准完成,因为任何环节出现疏忽,就会造成产品质量出现问题。齐春雨结合各岗位操作,组织制定了《全员过程质量控制管理细则》和《生产宝马汽车板内部控制规范》,要求各岗位操作工严格按照内控标准检查过程产品质量,每卷带钢在入口、清洗段出口、出锌锅、下冷却塔、光整和出口均要进行检查。宝马要求使用高粘度冲压润滑油,整个板面必须保证涂油均匀。在宝马总部列出的钢板问题中比例最高的就是涂油不均,占到了三分之一。在刚开始批量生产时,涂油机刀梁时常出现堵塞,造成涂油不均的问题。齐春雨意识到,坚决不能把这个问题带给客户。经过在现场细心的观察和认真分析,齐春雨找到了造成刀梁易堵的原因。为此,他积极组织制定措施,定时检查涂油机刀梁状态,做到“每卷一检查、五卷一清理”。同时在生产前检查清理产线辊子表面,生产中增加对带钢擦拭检查和捞渣频次,“每卷一扒渣、五卷一捞渣”等系列措施,对生产过程的严细苛求,保证了每卷宝马板表面涂油均匀,批批合格下线。
为了使党员攻关解决产线技术难题,提高产品质量成为长效机制,他们组织工程师、作业长成立了“创新工作室”,随时根据生产所需展开攻关。齐春雨组织创新工作室成员创办了“镀锌技术论坛”,及时把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结,形成技术标准供全体职工交流学习共享,实现了同步提高。创新工作室还组织职工围绕镀锌产品结构升级,重点放在影响镀锌高品质带钢锌渣、锌流纹、划伤等缺陷的攻关上,有效防止了缺陷的产生。
近年来,结合宝马汽车板的认证和需求,齐春雨又组织各专业查找并解决了生产中影响外板生产的各类问题182项,组织修订外板工艺检修清单、外板生产前检查清单和外板生产过程控制清单50余项。截止到今年4月底,累计生产宝马汽车外板3924.2吨,合格率72.18%,累计通过宝马零件认证27个,可以批量供货零件17个。
齐春雨说,在今后的工作中,他要继续发扬共产党员不怕苦、不怕难的优良作风,继续发扬首钢人的优良传统,以高标准要求自己,打造一支精神状态良好、作风过硬的队伍,立足自主创新、不断提升质量,为提高冷轧综合竞争力和提升首钢品牌而努力奋斗。
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