大多数人可能是第一次听说“全面预算管理”这个词语，可对于做财务工作的人来说并不陌生，年前山东蓝天卞副总给核算室开动员会议，公司要学习山东华韵的全面预算管理制度，核算室要对全年的数据进行统计。这对于第一次听说的核算室无疑是一个全新的挑战，于是核算室边在网上搜索各种资料边整理各种数据，算是对此进行了预热。
年后，卞副总利用中午近两个小时的时间，组织全体财务人员对全面预算管理的概念及作用进行了详细介绍，对此财务人员有了更深一层次的了解。
为了让全公司的家人们了解全面预算管理，更好的贯彻这一理念，卞副总请到了华韵公司的财务经理薛志峰给我们做全面预算的专题讲座。讲座对全面预算管理的概念、程序、概念等做了详尽的讲解，全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测，是一种系统的管理方法。全面预算管理对采购、生产、销售、费用等都全面涉及，它不仅仅是财务单方面的工作，更是每一个家人的工作，它需要上行下效，需要得到每一个人的认可。
通过大家的良好沟通，全面预算管理将会使山东蓝天公司做到明确目标、评价业绩、控制经营、协调部门、配置资源。在其正确的指引下，以后的工作中也将会以预算为前提，更好的控制产品成本，提高产品和服务质量，让蓝天有更美好的未来! |
