邯宝冷轧厂通过制定控制计划、加强监管、精细点检等措施,提升质量设备管控能力。
该厂结合各个机组生产实际,制定切实有效的质量设备控制计划。对与产品外形尺寸、板形、表面和性能等有着重要关联的设备,根据设备运行状况,为其做金字塔式的阶梯排列,将生产线生产设备分为A类、B类、C类。
为做好质量设备管控,该厂进一步捋顺流程,明确责任。生产技术室结合产品质量缺陷和生产实际,定期评审质量设备管理项目。每月确认、统计由于质量设备功能精度异常引起的缺陷。生产技术室调度每天汇总各生产车间上报的设备功能精度管理项目状态及产生后果,形成每日报表。根据质量设备功能精度项目,设备管理室加强并细化日常点检、维护、管理。相关责任人定期评审质量设备功能、精度项目,提出修改意见,补充、完善管理项目。
同时,该厂还修订了质量设备点检标准,进一步细化点检操作规程。将所有产品质量与作业区、岗位、个人直接联系,详细记录每班生产情况。针对客户提出的质量要求,该厂按照订单标准严格规范每个生产环节操作,保证产品质量满意客户要求;制定严格的质量奖惩机制,增强职工责任意识;强化质量设备保养,制定质量设备管理承包方案,将责任落实到人。 |