为响应公司号召，本着节能降耗、降本增效，提高公司收益的原则，攀华集团生产部及各分厂开展“六个1”行动。
目的：节能降耗降本增效，大幅降低生产成本。
内容：注重细节，从六个1(1度电，1滴水，1米钢，1克锌，1方气，1滴油)做起，目标向“六个1”要6个亿的效益，做百年老店。
具体内容：
1度电：各分厂对用电情况严格控制，杜绝浪费，节约从点滴做起。
1滴水：各分厂用水点(包括自来水，脱盐水，循环水等)做到随用随开，随停随关。
1米钢：各分厂带钢剪切以厘米为单位，严格按工艺控制剪切量，严禁随意剪切，同时控制轧机内圈超厚长度，大幅提高产品出材率。
1克锌：镀锌在锌层控制和捞锌渣方面按工艺规定严格控制，有效降低锌层和减少捞渣造成的锌液损失。
1方气：各分厂对用气点(包括压缩空气，天然气，氢气，氮气，蒸汽等)严格检查，杜绝漏气现象，按工艺要求严格控制使用量。
1滴油：各分厂对油品(包括轧制油，润滑油，液压油，油膜轴承油等)严格控制，杜绝“跑、冒、滴、漏”，降低油耗。
开展方式:生产部各分厂全员参与，由厂长开本厂全员动员会，将节能降耗，降本增效概念广泛传达，深入人心，从一点一滴做起，以厂为家，厂兴我荣，全面提高企业效益。
管理监督：由生产部和各分厂厂长负责对生产线能源介质的使用进行检查，发现不生产但是能源介质还未关闭的，发现能源介质有“跑、冒、滴、漏”，而生产线人员未及时联系相关维修单位维修的，出现管理不力导致较大浪费的，相关责任人和责任分厂负责人予以一定处罚。
广泛宣传“六个1”行动，对节能降耗降本增效提出合理化建议的员工以及各分厂，采取合理措施有效降低成本的个人和集体按照创造价值的多少给予适当经济奖励。 |
